Menjadi Manajer: Apa yang Diharapkan

Menjadi Manajer: Apa yang Diharapkan

Gambar Perwakilan. Kredit Gambar: ANI


Melakukan transisi dari karyawan menjadi pemimpin adalah lompatan besar. Meskipun akan datang dengan gaji tahunan yang lebih besar, Anda juga akan memiliki lebih banyak tanggung jawab dan banyak tugas, proyek, dan karyawan untuk diselesaikan setiap hari.

Jika Anda baru saja menerima promosi, atau ingin menjadi manajer, Anda harus memiliki pemahaman yang kuat tentang kebutuhan harian peran tersebut. Inilah yang dapat Anda harapkan dalam posisi manajemen.



Anda Harus Membuat Keputusan yang Sulit

Seorang manajer bertanggung jawab untuk membuat berbagai keputusan sulit, yang dapat berdampak positif atau negatif pada kinerja bisnis. Meskipun mendapat umpan balik dari tim Anda, keputusan akhir akan menjadi milik Anda dan itu bisa membuat Anda mengecewakan satu atau lebih bawahan langsung Anda.


Meskipun Anda mungkin ingin menyenangkan semua orang di tim Anda, hal itu tidak selalu memungkinkan. Anda harus membuat pilihan yang terbaik untuk bisnis, yang bisa berarti Anda terkadang mengecewakan anggota staf atau bahkan memecat karyawan. Sesulit mungkin, Anda harus menghilangkan emosi dari keputusan Anda dan membuat pilihan cerdas yang akan mendorong bisnis ke depan.

Anda Mungkin Perlu Meningkatkan Keterampilan Manajemen Anda


Meskipun mendapatkan posisi senior, Anda mungkin bukan pemimpin yang alami. Sebelum Anda menyerah dan mengaku kalah, Anda harus melihat posisi tersebut sebagai peluang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan Anda.

Misalnya, Anda dapat mendaftar di Pembelajaran jarak jauh manajemen MSc program, yang dirancang untuk membantu Anda menjadi manajer yang lebih kompeten. Plus, karena gelar dapat diperoleh secara online dan dalam waktu Anda sendiri, gelar tersebut dapat disesuaikan dengan kehidupan kerja Anda. Akreditasi tidak hanya membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih efektif, tetapi juga akan meningkatkan keahlian bisnis dan kemajuan karier Anda.


Menjadi manajer yang hebat membutuhkan waktu dan kerja keras. Jika Anda ingin melatih keterampilan Anda, Anda dapat segera menikmati karier yang sukses sebagai manajer dan membimbing bisnis menuju kesuksesan.

Karyawan Anda Bukan Teman Anda

Setiap manajer harus bertujuan untuk menjadi pemimpin yang disukai daripada teman karyawannya. Meskipun sangat penting untuk membangun rasa hormat dan kepercayaan mereka sesegera mungkin, Anda harus menjaga jarak dengan anggota tim untuk menjaga hubungan profesional.

Mungkin akan datang suatu hari ketika Anda mungkin perlu menghukum, menangguhkan, atau memecat karyawan, dan Anda tidak bisa bersikap terlalu ramah dengan tim Anda. Ciptakan hubungan yang bersahabat dengan karyawan Anda melalui interaksi rutin dan dengan menaruh perhatian pada kehidupan pribadi mereka. Namun, Anda harus menghindari curhat kepada mereka, mencemarkan merek, atau melibatkan diri Anda dalam gosip kantor, yang dapat mengaburkan batas antara pemimpin dan teman.


Anda akan Menjadi Model Peran

Para profesional yang ambisius sering kali bertujuan untuk mengikuti jejak manajer mereka. Karena Anda kemungkinan besar akan menjadi panutan bagi banyak anggota tim Anda, Anda harus berhati-hati dengan setiap tindakan yang Anda lakukan di tempat kerja.

Staf Anda mungkin meminta panduan dari Anda tentang:

  • Kode berpakaian
  • Kemampuan organisasi
  • Ketepatan waktu
  • Sikap
  • Bahasa tubuh
  • Etos kerja

Jika Anda datang terlambat untuk bekerja, menunda-nunda, dan mengadopsi gaya kasual yang bertentangan dengan kode berpakaian perusahaan, mereka akan percaya bahwa tidak apa-apa bagi mereka untuk melakukan hal yang sama. Anda harus mewujudkan misi dan nilai perusahaan untuk menetapkan standar bagi tim Anda.

Anda Harus Mengenali Bakat dan Prestasi Karyawan Anda

Kebanyakan individu pekerja keras akan mencari pengakuan dan pengakuan dari anggota manajemen. Jika Anda ingin tim Anda mempertahankan semangat untuk posisi mereka dan memberikan hasil yang luar biasa berkali-kali, Anda harus secara rutin mengenali bakat dan pencapaian mereka.

Jika Anda menunjukkan apresiasi Anda atas kerja keras mereka di depan rekan-rekannya, Anda dapat memotivasi mereka untuk bekerja lebih keras dan meningkatkan loyalitas mereka kepada perusahaan.

Tunjukkan apresiasi Anda dengan:

  • Memuji karyawan di depan orang lain
  • Mengirim email terima kasih
  • Menyoroti tonggak atau pencapaian dalam buletin perusahaan
  • Memberi mereka hadiah, seperti sebotol anggur atau kartu hadiah
  • Memberi mereka bonus uang

Jika Anda memberi karyawan Anda kredit pada saat jatuh tempo, mereka kemungkinan besar akan masuk kerja setiap hari untuk menyelesaikan setiap tugas dalam daftar mereka dengan standar yang tinggi.

Menjadi seorang manajer adalah transisi besar. Meskipun Anda mungkin awalnya merasakan kedalaman Anda, beberapa perubahan pada pandangan Anda, komitmen terhadap pendidikan, dan sikap ramah, membantu, dan profesional dapat segera mengubah Anda menjadi pemimpin yang efektif.

(Penafian: James Daniels adalah penulis lepas, penggemar bisnis, sedikit penggemar teknologi, dan geek secara keseluruhan. Jurnalis Devdiscourse tidak terlibat dalam pembuatan artikel ini. Fakta dan opini yang muncul dalam artikel tidak mencerminkan pandangan dari film Everysecondcounts dan Everysecondcounts-themovie tidak mengklaim bertanggung jawab atas hal yang sama.)